Приглашаем вас на онлайн-встречу, посвященную продуктовой трансформации в крупных компаниях. 

❓Главный вопрос нашего обсуждения — нужно ли бросаться в омут с головой и заменять проектный подход на продуктовый? Какие ошибки допускают компании при внедрении продуктового подхода?

 Кому полезно? 

  - руководителям и сотрудникам отделов цифровой трансформации, 

  - руководителям отдела новых продуктов, продакт-менеджерам,

  - представителям инновационных отделов крупных компаний

  - руководителям проектов, проектным менеджерам.
 

На нашей встрече обсудим: 

• Нужно ли менять проектный подход на продуктовый? Как совместить эти подходы?
• Какие ошибки допускают компании при внедрении продуктового подхода?
• Что не так с жизненным циклом новых продуктов?
• Как поддерживать фокус в рамках дальнейшего развития продуктового портфеля?
• Бюджет на предпроектные исследования — корпоративная функция?
• Внутреннее предпринимательство — инструмент для запуска и роста внутри корпорации, глобальные и локальные кейсы

     Приглашенный спикер - Андрей Батрименко 

     — Директор центра развития новых продуктов,  Академия Ростеха

     — Эксперт в продуктовом подходе 

  — Опытный консультант, методолог, трекер для крупнейших компаний РФ (Сбер, Газпромнефть, X5, ВТБ, Ростелеком, НЛМК и др.) и образовательных учреждений (ВШЭ, ИТМО, МФТИ, МГУУ)

     —  Автор книги "Внутреннее предпринимательство" (топ-3 "Лучших книг  помощи бизнесу" премии "Деловая книга года России   2024"), со-автор книги "Продуктовый подход"

     — Эксперт и трекер Акселератора ФРИИ (Фонд развития интернет инициатив)

    — Суперфиналист конкурса «Лидеры России»

    — Ex-руководитель Акселератора Южного IT-Парка (топ 6 Акселераторов РФ, по версии РБК)

   + Подарок от спикера одному из участников вебинара

Вебинар бесплатный, количество участников ограничено.
Присоединяйтесь 28 августа в 17:00!